Tecnología y consultoría para operaciones industriales complejas

Kapha Group reúne la consultoría industrial, la transformación digital y el Lean Six Sigma de Kapha Consulting con un portafolio de soluciones tecnológicas para la minería y la industria. Desarrollamos productos propios, como Vigiam, e integramos soluciones de otros creadores y fabricantes.

Una operación necesita respaldo en tres frentes

Una operación industrial no se sostiene solo con buenos equipos. Necesita que lo que ocurre en la planta quede registrado, que la relación con el territorio sea ordenada y que las obligaciones legales estén al día. Cuando alguno de los tres falla, los otros dos también se resienten.

Por eso Kapha Group reúne Vigiam, Comunitic y Oblex: tres soluciones que dejan evidencia donde antes había memoria de las personas. Todas comparten un mismo criterio: la tecnología ordena y propone, y la decisión siempre la toma una persona.

Kapha Group desarrolla productos propios, como Vigiam, y también integra soluciones de otros creadores y fabricantes, ya sea en operación o en incubación. Para todas pone a disposición su conocimiento industrial, su red de contactos y su experiencia para llevarlas al mercado.

  • La plantaVigiamTrazabilidad de cada variable forzada.
  • El territorioComuniticMemoria de cada compromiso con las comunidades.
  • La normaOblexCada obligación legal con su evidencia.

Kapha Group en 21 segundos

Las soluciones del portafolio y las tres líneas de consultoría del grupo, en un video corto.

Tres soluciones del portafolio

Cada una resuelve un problema concreto de operaciones industriales, de relación con el territorio o de cumplimiento normativo.

Vigiam, gestión de variables forzadas

Vigiam

Gestión de variables forzadas

Registra y audita el ciclo de vida de las variables forzadas en sistemas PLC y DCS: quién las aplicó, quién las aprobó y por cuánto tiempo. Un motor de riesgo asistido por IA prioriza las alertas sin modificar la lógica de control. Es 100% on-premise y apoya el cumplimiento del DS 132 de Sernageomin.

  • Producto Kapha
  • Minería
  • Oil & Gas
  • On-premise
  • DS 132
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Comunitic

Comunitic

Gestión de comunidades y stakeholders

Plataforma web que reúne en un solo lugar la relación con las comunidades del área de influencia: comunidades, stakeholders, asambleas, impactos, compromisos y riesgos. Cada interacción queda registrada y con respaldo para auditorías del SEIA y consultas del Convenio 169 de la OIT, y el historial se queda en la empresa cuando cambia el equipo.

  • Comercializado por Kapha Group
  • Minería
  • Energía e infraestructura
  • Software como servicio
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Oblex

Oblex

Cumplimiento normativo con inteligencia artificial

Matriz de cumplimiento normativo para instituciones chilenas. Reúne cada obligación legal con su área responsable, su evidencia y su estado. La IA analiza la legislación y cita la norma exacta, pero nunca marca una obligación como cumplida: ese estado lo registra una persona, con su justificación. En versión beta.

  • Comercializado por Kapha Group
  • Instituciones chilenas
  • Inteligencia artificial
  • Versión beta
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Una plataforma para llevar soluciones a la operación

Además de sus propios desarrollos, Kapha Group es una plataforma de apoyo y lanzamiento para productos, startups y proyectos de otros creadores, sean soluciones ya en operación o ideas que se están incubando.

  • Conocimiento industrialExperiencia de años en operaciones mineras e industriales.
  • Validación en terrenoPruebas y ajustes con operaciones reales y sus equipos.
  • Salida al mercadoAcceso comercial y acompañamiento para escalar.

Kapha Consulting

Combinamos mejora continua, análisis de datos e inteligencia artificial para resolver desafíos de negocio y de operación industrial, con experiencia en minería y en industrias de proceso.

Consultoría industrial

Mejoramos la eficiencia de los procesos industriales con análisis de datos y metodologías de mejora continua.

  • Diagnóstico de procesos y de la operación.
  • Estrategia, planificación y control de gestión.
  • Indicadores críticos de negocio y centros de operaciones.
  • Gestión de proyectos de mejora y de implementación.

Transformación digital

Implementamos soluciones digitales a la medida para que cada operación decida con mejor información.

  • Análisis de datos e inteligencia artificial aplicada a la operación.
  • Integración de datos de planta, históricos y sistemas de gestión.
  • Tableros e indicadores para la toma de decisiones.
  • Desarrollo de software y de soluciones propias.

Lean Six Sigma

Capacitamos a tu equipo y acompañamos proyectos de mejora para elevar la calidad y reducir desperdicios.

  • Capacitación en metodologías Lean Six Sigma.
  • Proyectos de mejora guiados por datos.
  • Reducción de desperdicios y de variabilidad en los procesos.
  • Medición de resultados y control para que la mejora se sostenga.

Cada proyecto sigue el ciclo DMAIC

  1. 1
    Definir
    El problema y el objetivo.
  2. 2
    Medir
    El desempeño actual del proceso.
  3. 3
    Analizar
    Las causas de la variación y de las pérdidas.
  4. 4
    Mejorar
    Las soluciones, y su prueba.
  5. 5
    Controlar
    Los resultados, para que se mantengan.

Expertos

Un equipo de directores y consultores especialistas que se integran según el proyecto.

  • Cecil Noton
    Director Tecnológico
  • Luis Rojas V.
    Director Comercial
  • Carlos Ramírez G.
    Director de Proyectos

Conversemos

Cuéntanos qué operación quieres mejorar o qué producto te interesa, y te respondemos.

La Serena y Santiago, Chile